„Огледална компания“ организирал директорът на Hangzhou Wahaha
Дзун Цинхоу би трябвало да е доволен от живота. Шейсет и една годишният бизнесмен, бивш земеделски работник, е успял да изгради в Китай империя за хранителни продукти, която се оценява над 360 млн. долара, след като е тръгнал с покупката на фалирала фабрика.
Сега Дзун Цинхоу си позволява дори да се конкурира с гиганти в безалкохолните напитки като Coca-Cola и Pepsi и да лансира своя собствена кола на китайския пазар. Той все още опитва всеки нов продукт и работи по 16 часа в денонощието, твърди в. Taipei Times. Цинхоу има също смесена компания с хранителния френски конгломерат Danone, в която Danone държи 51%. Hangzhou Wahaha е „шапката“ на общо пет смесени предприятия. Те произвеждат продукти на Danone – млека и минерална вода, които продават в Китай.
Danone обаче възбуди срещу Дзун Цинхоу съдебна процедура за измама – френската компания обвини Wahaha в подкопаване на дейността на смесеното им дружество, което работи успешно от 1996 г. и в което Danone инжектира в началото 70 млн. долара. Благодарение на тях Цинхоу е успял да модернизира и да разшири производството на Hangzhou Wahaha.
Разкритията на Danone показват, че китайският партньор е започнал да произвежда аналогичен продукт на популярната бутилирана вода Wahaha, която се прави заедно с Danone и за миналата година продажбите й възлизат на 1.36 млн. долара. Разпространението и продажбите са извършвани от „огледална“ компания, която е продавала съвсем други продукти под същото име като произвежданите от смесеното дружество с Danone. Danone може да осъди Цинхоу, позовавайки се на договора за смесеното дружество от 1996 г. според него то няма право да използва марката Wahaha за създаване на нов бизнес без участието на Danone.
Дзун Цинхоу се държи отгоре на всичко и предизвикателно. Преди да бъде дадена гласност на разкритията на Danone, той даде интервю, в което обвини публично френските си партньори в опит да сложат ръка на други негови компании. Освен това той заяви, че френските мениджъри не познавали особеностите на Китай и били високомерни. Цинхоу е недоволен и защото Danone е инвестирала средства в конкурентни на Wahaha местни компании. Французите отговарят обаче, че инвестицията в Guangdong Robust и в Mengniu Dairy не ощетява Wahaha.
Китайският пазар е много важен за Danone (както и за много други западни компании). Според експертите продажбите в Китай, на които се падат 9% от печалбите на Danone, след няколко години може да достигнат 200 – 400 млн. евро годишно. Ако смесеното дружество Wahaha се разпадне, това ще затрудни китайската експанзия на Danone. Поради това се очаква спорът все пак да бъде уреден извънсъдебно, а след това Danone да наложи свой строг контрол в смесеното дружество.
Боряна СЕМКОВА
Евала на Дзун Цинху!